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《逆思維》突破人生瓶頸，《隱性潛能》看清天賦迷思
《給予》創造人際紅利，《開創心態》解除自我設限
亞當．格蘭特「最有價值的四堂課」
「原創者不是天生不同，而是選擇不一樣的思考方式。」
《開創心態》是一本讓我重新理解「原創」與「創新者」的書。作者亞當・格蘭特以組織心理學的角度，提出一個顛覆想像的觀點：原創者不是最叛逆的人，而是最會選擇「在哪裡不服從」的人。這樣的想法，對我來說不只是理論，而是一種態度上的提醒。
書中大量舉例，無論是科技創業者或體制內改革者，亞當・格蘭特透過組織心理學的研究與觀察，顛覆了我們對「創新者」的刻板印象。他們往往非常理性，甚至會刻意「保留正職」、拖延決定，為的是讓點子有時間醞釀、觀察更多可能性。這讓我意識到，原創不是天馬行空的胡亂思考，而是經過一連串有策略的選擇與反覆的打磨。
其中我最有感的一點是：「不要閉門造車」。原創思維不是自我感覺良好，而是要敢於聽從不同聲音、讓自己暴露於多元觀點之中。很多人不是缺乏好點子，而是被自己的執著困住。好的創新來自不斷調整，而非一開始就完美。這和我自己過去的工作經驗很貼近，當我願意把想法丟出來、接受回饋，即使修正很痛苦，結果往往比悶著頭做來得更有成效。
還有一個我覺得非常重要的觀念：產量才會帶來質量。很多經典之作，其實出現在創作者「產出最多」的時期，而不是他們最自信的時刻。真正的成果不是等靈感降臨，而是靠大量嘗試堆出來的。哪怕有些東西失敗了，那也是在為下一個更好的版本鋪路。
「開創心態」不是一種才華，而是一種選擇：
選擇在習以為常的體系裡保留好奇心，
選擇在眾人沉默時發出疑問，
選擇在看似穩妥的路上走出一條冒險但深思熟慮的岔路。
我們不需要成為世界上最聰明的人，才有資格挑戰現狀。
只要願意思考不同、嘗試不同、堅持不同，就已經踏上了開創者的道路。
真正的原創者，不是無所畏懼的人，而是願意一再質疑「為什麼一定要這樣」的人。
感謝《皇冠出版》提供試讀機會。
